Ein Campus mit zwei Gebäudeteilen, ein Konzept aus modernen Büroflächen, Innen- und Außenbereichen zur Förderung von Kollaboration und Kommunikation sowie einer Kantine. Den Innenausbau führt die in London ansässige Werbeholding im sogenannten „Shell-and-Core"-Konzept inklusive der sicherheitsrelevanten Anlagen innerhalb der Mietfläche selbst durch, nachdem die Flächen im „Grundausbau“ nach Zustandsfeststellung zwischen Generalunternehmer und Immobilienobjektgesellschaften sukzessive an den Mieter übergeben worden waren.

Genau das ist eine der Besonderheiten, auf die CANZLER bei der bau­be­glei­ten­den Qualitätskontrolle im Auftrag des Endinvestors geachtet hat: „Über den gesamten Projektverlauf haben wir uns auf den Umgang mit dieser speziellen Schnittstelle ‚Grundausbau‘ und ‚Mieterausbau‘ und die damit verbundenen Herausforderungen bzgl. In­be­trieb­nahmen und Übergaben fokussiert“, erklärt Marius Schönefeld, der zuständige Projekt­leiter von CANZLER. „Wir haben in den Flächen Leistungsstandkontrollen zum Abgleich des Baufortschritts sowie der baulichen und technischen Qualitäten durchgeführt, da mieterseitig keine Qualitätssicherung erfolgte und gegenüber den beauftragten Firmen keine Weisungsbefugnis bestand. Dabei fungierten wir auch als Kommunikationsschnittstelle zwischen allen Beteiligten.“ Dies erforderte vor allem fachtechnisches Know-how zur Bewertung und Mitwirkung bei der Klärung von Schnittstellen. Alle Abweichungen wurden in einem Projektcontrollingbericht mit Anforderungen zur Zielerreichung dem Auftraggeber wie dem Projektentwickler CODIC kommuniziert. Anhand von Dokumenten und Grundlagen und einem permanenten Abgleich zwischen Bau-Soll und Bau-Ist vor Ort wurde geprüft, ob die geschuldeten Bau-/Ausbauleistungen dem vertraglich vereinbarten Standard und den anerkannten Regeln der Technik entsprechen. Das betraf auch die Closed-Cavity-Fassade (CCF) der Gebäudeteile Mirador und Infindo sowie Deutschlands erstes voll automatisiertes unterirdisches Parksystem-Parkhaus.

Die Fachexpertise von CANZLER aus Sicht der Planung und Objektüberwachung hat nicht nur den Auftraggeber entlastet, sondern kam dem gesamten Projektverlauf zugute, da Generalunternehmer und Verkäufer bei auftretenden Abweichungen frühzeitig gegensteuern konnten. „Wie das Projekt Bürocampus MIZAL zeigt, profitieren im Idealfall alle Beteiligten von der bau­be­glei­ten­den Qualitätskontrolle. Derartige Leistungen reduzieren Risiken und sichern Qualitäten und werden sowohl von Investoren als auch von Nutzern oder Banken (Bankmonitoring) angefragt“, so Schönefeld.